--關停低效裝置降成本 增產厚利產品創效益

面對國際金融危機帶來的不利影響，撫順石化公司調整產業布局，轉變生產經營方式，化危機為機遇，巧算“加減法”，關停14套低效高耗裝置使成本降下來，增產高標號汽油、乙烯等高附加值產品讓效益升上去。

2008年，撫順石化原油加工量956.5萬噸，銷售收入歷史性地突破500億元大關，同比增加38億元。2009年1月，撫順石化依然保持較好發展勢頭，按計劃加工原油72萬噸，加工總損失率為0.9%，創歷史最高水平，僅銷售石蠟產品就達2.67萬噸，產銷率為108%。

撫順石化總經理李若平介紹說：“今年公司的工作主題是‘規模與競爭力——引領2009：我們需要改變’。金融危機帶來市場低迷，但市場結構的變化，給我們也帶來了新的課題和機遇。”

撫順石化是大型石油化工生產企業，可生產產品150多種。面對國際金融危機，撫順石化先做“減法”，果斷調整生產經營方式，降量生產，減少產品堵庫、市場滯銷帶來的影響。去年，這個公司先后關停14套低效高耗裝置，提高在運行裝置負荷率，全年節約標油5966噸，創效1133萬元。

在部分裝置關停、多數產品減產的情況下，撫順石化又算起了加法。撫順石化力保高標號汽油、乙烯等暢銷品生產和原料供應，乙烯產量一噸不降，裝置一天不停，創造了乙烯裝置連續運行1009天的同類裝置最高紀錄，乙烯收率居中國石油企業首位。2008年生產高標號汽油138萬噸，同比增產16.7萬噸。今年1月份，生產高標號汽油14.4萬噸，同比增加1.8萬噸。

撫順石化是有著80多年歷史的老企業。“淘汰落后產能，調整產業布局”，是公司領導關注的焦點。撫順石化堅持有進有退，有加有減，按照“集中、集合、集約、集成”的總體思路，重點推進布局調整和結構調整，打造東部產業集群，逐步形成東部、西部兩大集中生產區域。推進中部廠區關停和搬遷工作，徹底消除由于地表下沉造成的國家級重大安全隱患。同時，優化調整蒸餾、鉑重整、加氫和酮苯等裝置系統，關停低效裝置，淘汰落后產能，使汽油、柴油、石蠟、乙烯等產業鏈實現了優化升級。近年來，先后淘汰產能落后裝置12套，新建工藝先進、技術領先的裝置6套，原油綜合能耗下降12%。

優勢產業要做好加法、巧做加法。撫順石化為發展石蠟這一優勢產業，先后建成了年加工能力分別為40萬噸和60萬噸的酮苯脫蠟等裝置，年酮苯脫蠟總體能力達170萬噸，石蠟產能由21.8萬噸提高到53萬噸，市場占有率是全球的1/10、全國的1/4，石蠟產量連年穩定在40萬噸左右，僅年出口創匯就達1億美元以上，鞏固了撫順石化世界最大石蠟生產基地的地位。

同時，撫順石化大力發展潤滑油產業，充分利用大慶和沈北原油的資源優勢，實施油蠟聯產，油蠟產品品種、檔次齊全多樣，提高了產品附加值。

中石油集團公司“十一五”重點工程千萬噸煉油百萬噸乙烯項目，為撫順石化帶來了加法效應、幾何效應。以此為依托，撫順石化推進產業布局大優化、大調整，為新一輪發展積聚能量。千萬噸煉油百萬噸乙烯項目建成后，撫順石化將形成石蠟、烷基苯、合成樹脂、潤滑油基礎油4個世界級產業支柱，年可新增100余萬噸樹脂和化工資源，可培育區域化、產業化的新興發展領域，拉動地方塑料后加工、包裝業、石蠟制品等10個產業的發展。