由中國化工信息中心主辦,全國化工大企業信息網承辦的2008年化工行業信息化規劃選型及實施經驗交流于2008年4月16日在湖北宜昌市圓滿閉幕,大會得到了中國化工情報信息協會、湖北宜化集團有限責任公司、《e制造》雜志的大力支持，會議有來自信息化專家、化工企業信息化主管領導和信息化項目主管以及國內外優秀IT廠商代表70多人參加了本次會議。會議特別邀請了東道主湖北宜化集團有限公司信息化主管許本華總監到會致辭；中國化工信息中心李中副主任作了“中國化工行業信息化之路”的大會主題報告，全面系統總結了近年來化工信息化工作發展的特點和趨勢，深刻分析了新時期化工信息化工作面臨的新形勢和新要求，明確指出了今后化工行業信息化工作的主攻方向；清華大學范玉順教授以多年的研究和實踐相結合，作了“企業信息化規劃方法”的專題報告，祥細闡述了企業業務戰略規劃和信息系統規劃的方法及在企業信息化中的重要性；中國化工學會信息技術應用專業委員會顧問張志檁委員作了“信息化建設中的常見問題”的專題報告，報告介紹了如何解決企業信息化規劃、選型及實施過程中實際遇到問題；《e制造》李衛忠主編以媒體的視角作了“制造業信息化選型經驗與教訓案例剖析”報告，通過調查客觀總結了企業與廠商之間各自在信息化選型過程中出現過的問題，如何規避信息化規劃選型中風險。

針對大會主題，會議秘書處還邀請到湖北宜化集團、中國石化天津分公司、上海寶鋼化工、錦西天然氣化工、上海氯堿化工、昊華西南化工及浙江新安江化工等企業信息中心主任就本單位在信息化建設中如何確定目標需求、如何規劃并選型的實踐經驗和實際體會分享給其它企業，得到了參會企業的認可。大會主辦方還邀請了國內外著名IT廠商：SAP、HP、石化盈科、用友等公司分別介紹了他們在化工行業信息化解決方案的定位及在行業中的應用體會，以廠商的視角進行了交流。

通過本次會議面對面深入的交流達成以下共識：

一、新時期信息化建設的指導原則: 統一規劃，分部實施，應用主導，效益優先

從近年來企業信息化情況調查來看，全國石油和化工行業信息化已進入中級階段，眾多石油和化工企業在信息化進程中取得了長足進步和豐碩成果。本次會議邀請部分企業介紹在實施信息化方面取得的實用經驗為我們下一階段信息化工作打下了堅實的基礎。隨著新一輪企業升級改造、績效優化，QESH這樣一些信息化新的課題的進程，企業必將加大信息化的投入，提高信息化的力度，使信息化真正成為我們化學工業的發展，各企業的發展以及各員工收入的重要手段。

二、企業信息化與企業戰略緊密結合

經過研討，各位專家和企業代表提出效益優先和應用主導的原則，這是我們信息化規劃中堅持的基本原則。在整個實施過程中應該確保適度的投資規模，有限實施目標，通過快步實施，在盡快取得成效的基礎上來實施信息化來。要避免搞無限放大，搞胡子工程，給我們企業在實施信息化方面造成一些損害，要將企業信息化與企業戰略緊密結合，要與企業管理需求緊密結合，沿著正確的方向推動信息化進程。

三、當前中國石化行業的信息化中，ERP已進入新一輪的整合和全面部署的實施階段，同時信息化熱點已經從產銷一體化向管控一體化發展，MES已經成為近1-2年企業信息化的熱點，是今后一個時期的發展重點。企業高層領導對于新一輪MES、產銷一體化的信息化進程給予了更多關注；現在的QHES( 質量、安全、節能、環保)4個關鍵環節的信息化實施也將伴隨MES的部署邁入一個新的發展階段，信息化同企業戰略結合和國家管理戰略結合是完全同步進行的。

四、引起我們與會代表關注的熱點還包括: 企業信息化實施過程中一些標準規范尚沒有建立、也缺乏相應國家標準，企業實施信息化的投資比例以及在實施信息化過程中應該遵循的原則問題；企業信息化標準編碼問題；企業信息化實施過程中實施隊伍的穩定問題如何來解決；業務開發過程中自己開發與技術外包的關系如何處理；企業信息中心自身的管理和思想變革、由企業信息中心演變衍生出來的軟件企業如何發展壯大等問題引起與會代表的廣泛興趣。

本次大會到今天圓滿完成了所有議程，中國化工信息中心全國化工大企業信息網今后將一如既往，充分發揮政府部門與企業間的紐帶作用，為企業信息工作的發展建設作出應用的貢獻，讓我們相約2008年全國化工大企業信息網年會再見。