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四大行“鎖喉”快捷支付額度

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-25  來(lái)源:中國(guó)電子商務(wù)研究中心  瀏覽次數(shù):467
核心提示:中國(guó)表面活性助劑網(wǎng)資訊:一、背景概述2月28日,工商銀行調(diào)低快捷支付額度,單筆5萬(wàn)元下調(diào)為5000元,每月限額則從20萬(wàn)元降為5萬(wàn)

中國(guó)表面活性助劑網(wǎng)資訊:一、背景概述

2月28日,工商銀行調(diào)低快捷支付額度,單筆5萬(wàn)元下調(diào)為5000元,每月限額則從20萬(wàn)元降為5萬(wàn)元。

3月中旬,農(nóng)業(yè)銀行調(diào)低快捷支付額度,單筆和單日累計(jì)限額由5萬(wàn)降為1萬(wàn)。

3月17日,中國(guó)銀行調(diào)低快捷支付額度,單筆和單日累計(jì)限額由5萬(wàn)降為1萬(wàn)。

3月22日,建設(shè)銀行調(diào)低快捷支付額度,單筆5萬(wàn)元下調(diào)為5000元,每月限額則從20萬(wàn)元降為5萬(wàn)元。

3月22日17:00,馬云在來(lái)往扎推發(fā)表《支付寶,請(qǐng)扛住!》一文,支付寶官方微博轉(zhuǎn)載此文,但馬云很快便刪除此文,隨后引發(fā)熱議。

二、相關(guān)數(shù)據(jù)

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)第三方支付機(jī)構(gòu)交易規(guī)模達(dá)到18.5萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)52.3%。

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模突破1.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)率高達(dá)707%。

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至3月第二周,余額寶已積累了至少5000億元人民幣(814億美元)存款,成為全球第四大貨幣基金。

三、分析師觀點(diǎn)

對(duì)此,中國(guó)電子商務(wù)研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融部錢海利助理分析師認(rèn)為,第三方支付崛起時(shí)代,用戶對(duì)網(wǎng)購(gòu)的依賴極高,非金融機(jī)構(gòu)資金規(guī)模日益壯大,面對(duì)銀行權(quán)力的轉(zhuǎn)移,大銀行壟斷局面的打破,四大行依次調(diào)低快捷支付額度,無(wú)疑標(biāo)志著打響了反擊第三方支付機(jī)構(gòu)的第一槍,金融新舊勢(shì)力“博弈戰(zhàn)”火速升級(jí)。

觀點(diǎn)一:銀行此舉初衷:加強(qiáng)支付安全防范未然

此次四大銀行降低快捷支付額度,更多是出于安全考慮,防范支付風(fēng)險(xiǎn),是銀行作為金融市場(chǎng)成員的正當(dāng)舉措;而未對(duì)網(wǎng)銀額度做出限制,意在將原本快捷支付端的客戶轉(zhuǎn)移至網(wǎng)銀端,讓擁有著較為嚴(yán)格風(fēng)控技術(shù)的網(wǎng)銀把控核心賬戶控制權(quán),與第三方支付機(jī)構(gòu)開展公平競(jìng)爭(zhēng)。

觀點(diǎn)二:為銀行資金流出設(shè)置門檻維護(hù)央行監(jiān)管體系

互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新成出不窮,銀行在網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力岌岌可危,面對(duì)客戶、數(shù)據(jù)、資金的不斷流失,銀行一直在想辦法壓制其發(fā)展,限制快捷支付額度,一定程度能阻礙銀行資金流出速度;近期央行對(duì)第三方支付監(jiān)管頻嚴(yán),四大行在此時(shí)紛紛調(diào)低快捷支付限額,既是對(duì)央行監(jiān)管的擁護(hù)的具體體現(xiàn),也是為自身謀求借機(jī)到了一個(gè)良好的下調(diào)環(huán)境。

觀點(diǎn)三:馬云存“借用戶之名行壓迫之實(shí)”之嫌

近年,蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東曾在兩會(huì)提議向淘寶為代表的C2C集市平臺(tái)賣家征稅,而淘寶曾以小賣家存亡就業(yè)為“擋箭牌”;而此次四大行調(diào)低快捷支付額度,馬云稱“傷害儲(chǔ)戶支配自己資金的權(quán)力”質(zhì)疑四大行舉措。無(wú)疑,“攜用戶以令輿論”從而謀求自身一家企業(yè)利益,為阿里一貫招數(shù),且屢試不爽。

馬云此番言論疑似“醉翁之意不在酒”,以用戶為緣由,對(duì)四大行乃至央行、銀監(jiān)會(huì)施壓,以取消或減少余額寶存款流入受限,達(dá)到自身利益最大化。

觀點(diǎn)四:“封殺”可為雙向權(quán)利也為雙向

2008年淘寶封殺百度“爬蟲”,也名為構(gòu)筑網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信體系,實(shí)則為擴(kuò)張?zhí)詫氄緝?nèi)廣告提升收入來(lái)源;2013年8月淘寶封殺微信公眾賬號(hào)及其他網(wǎng)購(gòu)?fù)怄湺S碼,隨后微信屏蔽一切淘寶鏈接,騰訊和阿里雙方為了自己利益而搭建“護(hù)城墻”,雙方舉措都脫離了讓用戶自由選擇的立場(chǎng)。

我們建議,既然馬云不滿四大行下調(diào)快捷支付額度,那么不妨也可以借鑒去年底淘寶天貓全面屏蔽微信的方式,來(lái)“封殺”四大行,進(jìn)而與各股份制銀行、地方城商行加強(qiáng)合作,行使阿里的自主選擇權(quán)利。

觀點(diǎn)五:支付創(chuàng)新不該扼殺支付監(jiān)管亟待規(guī)范

 

創(chuàng)新支付給予了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),作為互聯(lián)網(wǎng)金融交易的最重要環(huán)節(jié),未來(lái)將會(huì)有更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造更多金融產(chǎn)品,這也需要有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)管環(huán)境與良好的監(jiān)管政策,才能讓金融創(chuàng)新們逐步壯大成熟。因此,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新,我們建議監(jiān)管層采取“總體以鼓勵(lì)、扶持為主,適度監(jiān)管”的科學(xué)策略。

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