從無(wú)到有、從零星到規(guī)模、從勞務(wù)輸出到工程承包、從低層次合作到與國(guó)際一流公司合作……從2006年至今，五建公司“走出去”大步跨越的軌跡上，總有他忙碌的身影。

在他的悉心培育和默默耕耘下，無(wú)數(shù)年輕才俊脫穎而出，多個(gè)精品項(xiàng)目問(wèn)世出爐，業(yè)主和總包商的贊譽(yù)紛至沓來(lái)，五建公司的海外發(fā)展之路也越來(lái)越寬廣。

技術(shù)上的導(dǎo)師、工作上的領(lǐng)導(dǎo)、生活中的朋友、“老黃牛”、……他的昵稱太多了，但是哪個(gè)稱呼也無(wú)法道盡他在大家心目中的形象。

他，將自己所有的心血傾注在五建公司的海外事業(yè)上，并為此夙興夜寐、渾然忘我、無(wú)怨無(wú)悔。

他，就是五建公司副總工程師、海外工程公司經(jīng)理、沙特朱拜爾煉油項(xiàng)目經(jīng)理黃會(huì)安。

剛開(kāi)始就是“摸著石頭過(guò)河”

當(dāng)記者提出要采訪，黃會(huì)安報(bào)以淡淡一笑，擺擺手：“成績(jī)，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起做出來(lái)的;我個(gè)人，是五建公司培育出來(lái)的;我做的事情很普通，沒(méi)啥好報(bào)道的!”

時(shí)光無(wú)語(yǔ)，歲月無(wú)言。然而對(duì)黃會(huì)安來(lái)講，一個(gè)個(gè)成功的工程項(xiàng)目，就是他精彩漂亮的履歷;一片片巍峨的煉化塔罐群，就是他心血凝成的作品。

2006年，黃會(huì)安被派到海外工作，擔(dān)任沙特拉比格煉油項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。作為海外拓展的第一步棋，事關(guān)五建公司的信譽(yù)與形象，沙特拉比格煉油項(xiàng)目的成敗尤為關(guān)鍵。

項(xiàng)目一接手，難題就來(lái)了——成本和安全質(zhì)量咋平衡?要么是保證了施工質(zhì)量卻是“賠錢去賺吆喝”，要么是成本控制了而質(zhì)量安全無(wú)法達(dá)到對(duì)方標(biāo)準(zhǔn)，不少在海外打拼的同行，不少工程都在這上面上栽了大跟頭。

“這是五建公司海外工程‘處女作’，大家一樣都是‘新手’，咱們只能摸著石頭過(guò)河。”他積極配合項(xiàng)目經(jīng)理，帶著管理團(tuán)隊(duì)夜以繼日地研究國(guó)際工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，精心編制上萬(wàn)字的項(xiàng)目策劃書，仔細(xì)策劃核算項(xiàng)目花費(fèi)支出，日日檢查項(xiàng)目施工的安全質(zhì)量情況。

“成本要控制，安全要注意，質(zhì)量也要時(shí)時(shí)檢查。他幾乎把項(xiàng)目成本、質(zhì)量、安全三個(gè)關(guān)鍵的活都操心了，成天忙在現(xiàn)場(chǎng)!”沙特朱拜爾項(xiàng)目行政經(jīng)理趙德順感慨。

工夫不負(fù)有心人，在他的帶頭下，拉比格煉油項(xiàng)目的最終成本控制在預(yù)算范圍，2008年5月15日實(shí)體竣工，并于11月順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)車一次成功。因?qū)崿F(xiàn)2500萬(wàn)安全工時(shí)，該項(xiàng)目受到業(yè)主、總包商、中沙雙方政府的一致好評(píng)，2011年12月這個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)，成為中國(guó)石化唯一一個(gè)獲國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)的國(guó)際項(xiàng)目。

原以為可以喘口氣了，然而，又一個(gè)大型工程建設(shè)項(xiàng)目的擔(dān)子接踵而至，重重地壓在他的肩上——合同額1.85億美元的沙特朱拜爾煉油項(xiàng)目。

高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，注重抓好進(jìn)度、安全、質(zhì)量等過(guò)程控制，注重成本節(jié)約化，精細(xì)化管理……黃會(huì)安繼續(xù)發(fā)揮自己的管理才能。

天天一門心思放在項(xiàng)目上，日積月累下來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)焊接處、每一條管線，他都爛熟于心，甚至還能告訴每一個(gè)管道工每一天該做些什么工作。

“那么龐大復(fù)雜的管線圖，他竟然都裝進(jìn)腦子里了，他就是我們的‘活地圖’。”朱拜爾煉油項(xiàng)目副經(jīng)理廖全泰由衷贊嘆。

2013年1月28日，朱拜爾煉油項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工目標(biāo)，4月8日高標(biāo)準(zhǔn)正式交付沙特業(yè)主。安全高效的施工質(zhì)量，獲得總包商西班牙TR公司的高度評(píng)價(jià)“無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和進(jìn)度，執(zhí)行得都非常棒!”

別人是“朝九晚五”，他是“朝五晚九”

熟悉黃會(huì)安的人，都知道他的作息時(shí)間表：早上5時(shí)前，天剛蒙蒙亮，黃會(huì)安就會(huì)起來(lái)，開(kāi)始一天的忙碌;5時(shí)30分，他準(zhǔn)時(shí)來(lái)到項(xiàng)目部，處理郵件、安排日程，隨后便會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度，指導(dǎo)施工事宜，現(xiàn)場(chǎng)一泡就是一天。基本上他都是第一個(gè)來(lái)上班，最后一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

在海外，這樣忙碌的日子，他已重復(fù)了多年。

沙特拉比格煉油項(xiàng)目中年輕人較多，為盡快讓青年技術(shù)員把施工技術(shù)熟悉起來(lái)，他就把技術(shù)員一個(gè)接一個(gè)、手把手指導(dǎo)。畫圖、計(jì)算、分條分析標(biāo)準(zhǔn)……經(jīng)常到深夜，黃會(huì)安房間的燈光還亮著。

在他的悉心教導(dǎo)下，一個(gè)個(gè)“新兵蛋子”都成長(zhǎng)為了獨(dú)當(dāng)一面的“技術(shù)能手”。

“從技術(shù)上對(duì)我們幫助很大，是我們每個(gè)新人的導(dǎo)師，”已經(jīng)是朱拜爾煉油項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理劉觀明說(shuō)，“他對(duì)我的教導(dǎo)，這成為我后來(lái)干好海外項(xiàng)目質(zhì)量工作的重要基礎(chǔ)。”

在他的精心培育下，不少年輕人才脫穎而出，相繼成為后來(lái)五建公司開(kāi)展各個(gè)海外項(xiàng)目的中流砥柱。

“拉比格項(xiàng)目是五建公司海外項(xiàng)目的‘黃埔軍校’，黃會(huì)安已是我們海外業(yè)務(wù)領(lǐng)路人!”新開(kāi)工 ABS項(xiàng)目經(jīng)理王志偉說(shuō)。

“中午也不回營(yíng)地。我要找機(jī)會(huì)跟他溝通，只能選早晨或晚上。作為行政經(jīng)理，我跟黃經(jīng)理算是比較近的人，但是一樣很少能有機(jī)會(huì)見(jiàn)到他。”朱拜爾煉油項(xiàng)目行政經(jīng)理趙德順說(shuō)，“別人是‘朝九晚五’，他是‘朝五晚九’啊!”

為了讓他中午能在辦公室里休息一下，趙德順提出買個(gè)沙發(fā)放在辦公室。當(dāng)他滿心期待肯定答復(fù)地詢問(wèn)時(shí)，卻出乎意料地遭到黃會(huì)安的拒絕：“不用了，我平時(shí)不怎么在辦公室里呆，基本都在現(xiàn)場(chǎng)，添置沙發(fā)作什么?項(xiàng)目資金緊張，能省一些是一些!”

趙德順又找機(jī)會(huì)提了幾次，黃會(huì)安一如既往地堅(jiān)持己見(jiàn)。最后，趙德順的建議就只好作罷了。至今，黃會(huì)安朱拜爾煉油項(xiàng)目的辦公室除了辦公桌、書架和簡(jiǎn)單的椅子外，啥也沒(méi)有，辦公室顯得空蕩蕩的。

按照公司規(guī)定，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)4個(gè)月可以休一次20天的假期，然而他3年只修了4次，其中3次休了10天。僅有一次休滿的假期，還是因?yàn)樗e勞成疾，被工作累病倒了。

“他總是忘了休假，”廖全泰心疼地說(shuō)，“很多時(shí)候總是需要旁人來(lái)提醒他才記起來(lái)，然而剛提醒沒(méi)過(guò)幾天，一心撲在工作上的他又把休假的事拋到九霄云外了。于是，休假的事情一推再推，總也休不成。”

在海外工作的8年中，黃會(huì)安僅有兩年春節(jié)是在家里過(guò)的，這兩個(gè)春節(jié)一個(gè)是拉比格煉油項(xiàng)目結(jié)束階段，另一個(gè)是朱拜爾煉油項(xiàng)目啟動(dòng)階段，其他的春節(jié)無(wú)一例外都是跟員工們一起度過(guò)。

無(wú)情卻是“有情人”

“第一次見(jiàn)他，感覺(jué)他總是一副要發(fā)脾氣的樣子，但時(shí)間久了，才知道他是一個(gè)平易近人的領(lǐng)導(dǎo)。”約旦籍采購(gòu)員默薩的話道出了實(shí)情。

他總是板著一副臉孔，啥事都是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，但在他嚴(yán)肅的表面下，流淌的卻是默默無(wú)語(yǔ)的溫情和關(guān)愛(ài)。

生活上，他經(jīng)常把員工的冷暖掛在心間。

一次，默薩的家中有事，按照規(guī)定并沒(méi)有達(dá)到休假的時(shí)候，黃會(huì)安得知后，馬上讓項(xiàng)目部給默薩安排休假回家處理事情。

“作為項(xiàng)目經(jīng)理，工作上是我們的領(lǐng)導(dǎo)，生活中是我們的朋友。”默薩感動(dòng)了。

一天，下班返回營(yíng)地，他發(fā)現(xiàn)接送施工人員的大巴行駛速度有點(diǎn)快，便立即聯(lián)系司機(jī)班，讓他們制定規(guī)章制度，給所有司機(jī)限速。

“安全是第一位的，咱們兄弟都在車上，車開(kāi)慢點(diǎn)，也好讓大家工作之余欣賞一下沿途風(fēng)景嘛!”黃會(huì)安說(shuō)。

每次黃會(huì)安給國(guó)內(nèi)的妻子發(fā)短信，除了問(wèn)兒子和對(duì)方的身體外，其余幾乎都是在說(shuō)，單位哪位年輕人家里有什么事，讓妻子去看一下有無(wú)幫上忙的地方。因?yàn)椋睦镏溃苍S就是妻子去慰問(wèn)的這么一丁點(diǎn)小事，就可能會(huì)溫暖一位年輕人的心。

對(duì)于員工，他是百般呵護(hù)的關(guān)愛(ài)，然而對(duì)于家人，他卻是虧欠很多。

再堅(jiān)強(qiáng)的人，在他心里也總有一塊柔軟的角落。海外工作的他，像一支放飛的風(fēng)箏，無(wú)論他飛的有多遠(yuǎn)，始終都有一根線緊緊相連，這根線就是他對(duì)妻子兒子的牽掛。

就在黃會(huì)安剛?cè)ド程夭坏揭粋€(gè)月的時(shí)間，兒子晚間從床上翻身接電話，不小心摔壞了胳膊。因擔(dān)心影響他工作，接連幾天電話中，妻子對(duì)黃會(huì)安只字未提兒子受傷的事。

終于有一次，兒子接到爸爸電話，無(wú)意間吐露了實(shí)情：“爸爸，你別怪我媽媽，我的胳膊是我自己摔的。”

聞聽(tīng)真相，八尺高的漢子愣在那里，一剎那，哽咽了……

“兒子乖，咱們男子漢是干大事的，這點(diǎn)小傷算啥?等爸爸回來(lái)了，我就帶你出去玩!”嘴上是這么說(shuō)，但是他心里明白，海外事業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，根本脫不開(kāi)身，回去的諾言不知道要多久才能兌現(xiàn)……

這就是黃會(huì)安，一個(gè)不普通的“普通人”，一個(gè)表面無(wú)情的“有情人”，一位在海外一干就8年的“老黃牛”。