"要舉中國石油之力，實(shí)現(xiàn)大慶原油4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)。"7月9日，在中國石油集團(tuán)黨組(擴(kuò)大)會(huì)議上，"大慶油田4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)規(guī)劃"被提交討論。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏在會(huì)議總結(jié)時(shí)決定，設(shè)立4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)重大科技專項(xiàng)資金。

"這體現(xiàn)了集團(tuán)黨組對(duì)本次會(huì)戰(zhàn)的大力支持。高科技會(huì)戰(zhàn)必然需要前期的科技投入。挑戰(zhàn)極限，給這場會(huì)戰(zhàn)賦予了新的內(nèi)涵。"中國石油勘探開發(fā)研究院副院長、總工程師宋新民說。作為素有"一部三中心"之稱的中國石油"皇家部隊(duì)"，中國石油勘探開發(fā)研究院也已經(jīng)組織了幾十人的隊(duì)伍，進(jìn)駐海-塔盆地，加入這場鏖戰(zhàn)。

除了4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)重大科技專項(xiàng)資金外，中國石油集團(tuán)還決定在大慶成立老油田二次開發(fā)技術(shù)中心，設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)基金，加大外圍難采儲(chǔ)量動(dòng)用的體制機(jī)制支持，成立大三江盆地風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目組等。

中國石油集團(tuán)的支持力度不可謂不大。然而，大慶油田要穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸，不僅僅是大慶油田自身的事，甚至也不僅僅是中國石油集團(tuán)自身的事。

目前的大慶，一年幾乎能完成以往一年半的工作量。這就帶來投資計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、合作計(jì)劃等各種計(jì)劃以及合同的變更。大慶的步伐加快了，相關(guān)部門、相關(guān)行業(yè)的步伐是否也在相應(yīng)加快?中國石油集團(tuán)嚴(yán)格按照國際規(guī)則運(yùn)作，程序不可省略。一份合同的簽訂，從計(jì)劃到合同申請(qǐng)、審批、實(shí)施，周期是很長的。有時(shí)候?yàn)槠谌齻€(gè)月的合同，可能需要半年審查。在中國石油集團(tuán)，"綠色通道"可能成為下一步的必須。

橫向看，大慶油田的規(guī)模加大，一些相關(guān)產(chǎn)品迅速變得供不應(yīng)求。生產(chǎn)堿的企業(yè)、生產(chǎn)表面活性劑的企業(yè)、生產(chǎn)聚合物的企業(yè)、為油田提供各種設(shè)施設(shè)備的企業(yè)，能不能跟上油田發(fā)展的步伐?急需進(jìn)口的物資，能否打破常規(guī)迅速到位?這需要從集團(tuán)甚至集團(tuán)以上層面進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。

"在協(xié)調(diào)組織方面，我們可以向航空系統(tǒng)學(xué)習(xí)。"一位不愿意透露姓名的分析人士稱。4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)與神六上天，難度是相仿的，我們的決策協(xié)調(diào)組織機(jī)制，就像國防科工委協(xié)調(diào)下的航空供應(yīng)系統(tǒng)一樣嚴(yán)密！

穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸，面臨的挑戰(zhàn)是驚人的。這個(gè)挑戰(zhàn)，要通過大慶油田的20多萬名員工完成，還需要各個(gè)相關(guān)部門、系統(tǒng)的通力配合。只有如此，"大慶原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)"的傳奇方能精彩演繹。