上級(jí)安全主管部門到基層檢查工作時(shí)，通常會(huì)事先下發(fā)一個(gè)通知。貴州赤天化集團(tuán)認(rèn)為這種做法不妥。

先發(fā)通知再檢查，作為上級(jí)部門來說，可能有兩個(gè)用意：一是下級(jí)要提前做好吃、住、游的安排和接待，“檢查合格不合格，關(guān)鍵看你的接待規(guī)模和規(guī)格”，吃人嘴軟，拿人手短，即使查出問題，也會(huì)沒問題了;二是為了少查出問題，如果搞個(gè)突然襲擊的檢查，搞不好問題多多，問題一多，上級(jí)主管部門也臉上無光呀。

貴州赤天化集團(tuán)認(rèn)為，檢查不能先通知。企業(yè)接到通知、做好接待安排不符合中央政治局審議通過的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的八條《規(guī)定》。《規(guī)定》中明確要求到基層“要簡化接待，不安排宴請(qǐng)”。先通知再檢查也發(fā)現(xiàn)不了真問題。一旦事前通知，一些基層單位就要忙補(bǔ)安全臺(tái)賬、忙補(bǔ)安全記錄、忙將隱患遮掩……凡此種種，不勝枚舉。

安全工作玩不得虛的。尤其是在化工企業(yè)，高溫、高壓、低溫、負(fù)壓、有毒、有害、易燃、易爆各種危險(xiǎn)操作遍布生產(chǎn)崗位，稍有不慎，極易釀成安全事故。對(duì)此，各級(jí)安全主管部門和各基層單位必須要有清醒的認(rèn)識(shí)：安全不是企業(yè)的一切，但它關(guān)乎企業(yè)的一切。

安全工作要過實(shí)招。為真正反映各基層單位的安全生產(chǎn)狀況，建議上級(jí)安全主管部門到基層檢查時(shí)不要先發(fā)通知，而是來個(gè)突然造訪，查查真臺(tái)賬，看看真現(xiàn)場，問問真情況。只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)真問題，才能針對(duì)問題下猛藥。

從貴州赤天化集團(tuán)公司的成功經(jīng)驗(yàn)可以看到，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人到各子公司檢查安全工作一直堅(jiān)持不提前通知，長期的“突然襲擊”鑄成了各單位安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，該公司現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)連續(xù)35年無重大安全事故。這與打牢安全基礎(chǔ)有關(guān)，也與員工安全意識(shí)的不斷提升有關(guān)，更與該公司安全生產(chǎn)不玩虛招有關(guān)。