江蘇油田廣大干部職工以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，按照“再接再厲”指示要求，大力發揚“吃螃蟹”精神，緊緊圍繞集團公司黨組打造上游“長板”等一系列決策部署，全面加強精細管理，扎實推進內涵發展，勝利實現了“時間過半、任務過半”工作目標，多項指標創歷史同期最好水平。

油氣勘探捷報頻傳，接替場面不斷擴大。勘探戰線大打立體勘探、精細勘探、二次勘探進攻仗，在主力凹陷、“三新”領域和外圍新區接連取得重要突破和發現，展示了油氣勘探強勁的發展勢頭。一是主力凹陷滾動勘探打開新場面;二是斷裂帶擴展勘探實現新突破;三是深凹帶隱蔽油氣藏評價獲得新發現;四是外圍新區、新領域取得新進展。上半年，探明儲量完成年計劃的59.2%，控制儲量完成年計劃的100.8%;預測儲量完成年計劃的57.3%。

科技創新扎實推進，隊伍素質不斷提升?？萍脊リP上，精心組織科技項目開題論證，全年安排科技攻關項目80項、集團公司級項目9項，博士后科技攻關項目6項，安排經費2600萬元。組織參加集團公司2008年度科技成果鑒定，兩項成果達到國際先進水平，一項成果達到國內領先水平。新技術、新工藝應用取得重要進展，成功攻克復雜水網地帶地震施工難度大的“瓶頸”，彌補了白馬湖地區的資料空白;首次在水平井中應用懸浮乳液鉆井液體系，達到了改善鉆井工藝、儲層保護、環境保護的多重效果;三次采油先導試驗項目由室內實驗研究走向現場試驗，沙7斷塊表面活性劑驅現場試驗進入第三階段;“李堡模式”、零散偏遠小區塊注水工藝等得到總部領導的充分肯定。

安全環保上進一步加大安全督查力度，對境外重點單位進行專項安全檢查，對11家二級單位16個基層隊進行井控專項檢查，對27個二級單位進行為期3天的HSE大檢查。環保方面，不斷深化、提升環保管理水平，采油(氣)廢水回注率100%，鉆井廢水處理達標率96.5%，廢棄泥漿處理達標率99.2%，作業廢液處理達標率98.4%，各項指標全部優于總部下達的考核指標。

經營管理上，江蘇油田資金集中管理成功上線，成為中石化第一批上線推廣單位。內控、ERP、法律、審計、效能監察等“五把鎖”管理和監督作用進一步發揮，生產經營風險得到有效防范和控制，經營活動更趨規范。