1882年，拜耳的染料業務進入中國；半個世紀后，紅透上海灘的影星阮玲玉登上拜耳海報，為日后家喻戶曉的阿斯匹林作宣傳；上世紀80年代，隨著改革開放大潮的到來，中國成為拜耳海外版圖中最醒目的投資重心，拜耳開始在這里建立合資企業、控股公司、以及大規模的生產設施；如今，拜耳公司在中國獲得了諸多社會責任貢獻獎項。拜耳在中國的發展里程，是跨國公司從產品銷售到履行責任關懷的成功典型。

從自建基地到互補并購

近年來拜耳在中國的一系列投資并購舉措，讓旗下的三大業務子集團：材料科技、作物科學和醫藥保健各自鞏固優勢，穩步增長。2001年，拜耳材料科技在上海漕涇投資建立了一個以超前的一體化概念為基礎的生產基地，實現相關產品的協作生產，有效降低了原料和物流成本，到2012年這個基地將投資共計21億歐元，是拜耳在德國本土外最大的投資項目；2002年，安萬特作物科學業務被拜耳并購；2005年，拜耳醫藥保健收購羅氏非處方藥業務；2007年，拜耳醫藥保健與先靈制藥合并為拜耳先靈醫藥，同年拜耳材料科技完成對中國臺灣優得集團的收購整合，成為全球最大的熱塑性聚氨酯樹脂及薄膜供應商；2008年，東盛旗下白加黑等非處方藥收歸拜耳，成為中國制藥領域最大一起外資并購案。

從投資中國到回報中國

在“十一五”規劃中，中國政府明確了農業問題、能源緊缺、公共衛生、環境污染等當前迫切的需求。拜耳公司憑借環保技術、創新產品和高附加值的專業服務，積極貢獻解決方案，并在大中華區實現了連續3年20%以上的銷售額增長速度。

拜耳在投資中國獲得巨大收益的同時，也在尋求積極的回報。2008年北京奧運被薩馬蘭奇稱作史上最成功的一屆，讓人印象最為深刻的兩個奧運地標：國家體育場“鳥巢”和國家游泳館“泡泡吧”都采用了拜耳的環保涂料解決方案。“鳥巢”的面漆采用了拜耳材料科技的聚氨酯交聯劑，確保在最苛刻的環境條件下擁有長久防護；“泡泡吧”采用了拜耳無溶劑及水性聚氨酯涂料系統，為其提供長期裝飾效果和保護的同時大大降低有機溶劑排放量。

從產品創新到可持續發展

把先進技術帶到中國的同時，拜耳也在建立環保生產新標準。拜耳上海一體化基地在2008年10月17日正式啟動了目前全球最大的35萬噸/年的MDI（二苯基甲烷二異氰酸酯）生產設施。這些新設施為節能環保生產建立了全新的標準。其中，新建的TDI裝置將采用先進的氣相光氣生產技術，與同等規模的傳統工廠相比，可節省60%的能耗，最多能為生產過程減少80%的溶劑用量。此外，該技術還能夠為此類大規模工廠降低約20%的投資成本。另一項氯氣循環利用技術——氧氣去陰極化技術則可節約30%的能耗。采用了先進技術和節能設施的拜耳上海一體化基地，比標準生產工廠每年可節省近100兆瓦的能耗，這些能源可滿足上萬戶家庭的日常供電需求。

為應對氣候問題，拜耳集團在2007年啟動了“拜耳氣候計劃”，內容包括：控制溫室氣體排放綜合措施和近期目標；開發高耐受性作物和生物燃料；推廣零排放生態商務建筑概念等。作為首批燈塔項目之一，拜耳技術工程（上海）有限公司將在今年年底推出氣候檢查（Climate Check）這一新計量方法，用于評估其生產設施，包括原材料、物流、能源消耗的二氧化碳排量。在德國該方法已有5個工廠正進行試點，預計可減少10%的二氧化碳排放量。

2007年，中國外商投資企業協會授予拜耳公司“履行社會責任貢獻突出獎”。在致力于可持續發展的同時，拜耳將效益、生態和社會責任視為同等重要的企業政策目標。拜耳的“企業社會責任項目”涉及公共健康、環境保護、關懷殘障、教育科研合作以及支持中國農村發展等諸多領域。應需而動，從中國市場的實際需求出發，為中國的經濟目標和社會責任而努力，拜耳將在中國實現可持續的增長。